Dolce & Gabbana наши первые 40 лет: Китай тормозит, но мы мчимся вместе с Америкой

Альфонсо Дольче, генеральный директор группы, выручка которой только составила 1,88 миллиарда долларов, говорит: «Социальная нестабильность, конфликты и климат заставляют нас переосмыслить организационные модели: нам нужно быть быстрее. Мы готовы рассмотреть вопрос о привлечении капитала».

Альфонсо Дольче, генеральный директор группы, выручка которой только составила 1,88 миллиарда долларов, говорит: «Социальная нестабильность, конфликты и климат заставляют нас переосмыслить организационные модели: нам нужно быть быстрее. Мы готовы рассмотреть вопрос о привлечении капитала».

Он посещает один за другим все магазины Флориды, между Майами и Палм-Бич, в своего рода роуд-шоу, а также для окончательного согласования планов на будущее. «Только в этом штате мы откроем еще девять точек продаж, в том числе салонов красоты, как в виде отдельных магазинов, так и в виде присутствия в крупных торговых центрах. Это стратегическая область, которая стимулирует наши продажи». Альфонсо Дольче, генеральный директор группы Dolce & Gabbana, говорит, что после сложного года, когда многие международные бренды, казавшиеся непоколебимыми, вынуждены подстраиваться к меняющимся рынкам.

«В самые сложные моменты мы осознаем целостность нашего бренда и его стиля. Нам нужно удовлетворять запросы потребителей, расширять предложение, но на еще более высоком уровне, и никогда не отрицать свое происхождение», — говорит предприниматель, брат дизайнера Доменико, который в прочном партнерстве со Стефано Габбаной продолжает развивать группу, которая через несколько месяцев отметит свое 40-летие. «Мы реализовали нашу мечту, устроив первый показ мод в Милане сорок лет назад и вскоре после этого продав первые коллекции», — говорит генеральный директор. И мечты воплотились в бизнес. Даже на сложном для рынков этапе группа растет и опережает тенденции.

Выручка в 1,88 млрд евро

«Мы закрыли бюджет на 2023–2024 годы в марте с доходами в размере 1,871 миллиарда евро, что на 17% больше, чем в предыдущем году, и мы надеемся повторить этот темп и в следующем году», — прогнозирует Дольче.

Какой путь следует выбрать на таких неспокойных рынках?

«Никогда не бывает только одной причины, которая препятствует развитию. Мы видим социальную нестабильность, конфликты в Европе, климатические условия, которые порождают трудности прогнозирования. Все это заставляет нас переосмысливать организационные модели, чтобы быть быстрее, но при этом не забывать свою историю. Связь с эволюцией рынков является фундаментальной, без распродажи или обесценивания продукции. Тенденции меняются, на этом этапе происходит возврат к пошиву одежды, но это не значит, что кроссовки больше не продаются. Наш ключ — создавать креативность, которая бросает вызов моде и тенденциям, а также раскрывать древние знания ремесленников и 200 компаний-субподрядчиков, которые работают на группу. Отправной точкой является модель мастерства и промышленности, традиция, объединяющая инновации и технологии».